国外的五金行业模式(五金-国内外企业融合加快企业发展)_重复

摘要不少五金企业加大技术投入，开发高新技术新产品，把产品差异化作为企业发展的长远规划，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点（进入小家电等行业） ）和其他类似行业）实现企业可持续发展……许多五金企业加大了技术投入，开发新的高科技产品，把产品差异化作为企业发展的长期解决方案，寻求新的市场需求，建立新的市场需求。经济增长点（进入如小家电等类似行业），以实现企业的可持续发展。随着中国融入全球经济环境的步伐加快、经济实力迅速崛起，中国已成为全球最具活力的经济地区。中国经济设施比较完善，产业发展比较成熟，劳动力成本较低。具有成为全球硬件制造中心的比较优势。五金制造业具有明显的外向型发展特征。中心地位的强化首先体现在近年来五金产品出口整体增长上：主要五金产品出口增速高于产量增速，高于国内市场销量增速；各大五金机电产品全面开花，不仅电动工具、手动工具、建筑五金产品等传统出口品类出现高增速，此前曾有过出口比重小，这一点也十分明显。巨大的市场和中心地位将进一步吸引五金跨国公司将制造中心转移到中国。在全球竞争环境下，行业内资本运作将趋于活跃。为了获得有利的竞争地位，提高竞争力，产业资本是产业运营的另一个主题。苏泊尔、华帝相继上市，宏宝也在积极为上市而努力。万和的资本市场运作不会因为与广东美亚重组失败而停止。从资本角度看，当前的主要特点是资本扩张加剧。从竞争行为来看，企业间资源共享合作日益增多。渠道之间的竞争也日趋激烈。由于国内五金橱柜产品供大于求，质量压力加大，销售渠道成为关键竞争因素之一，渠道竞争日趋激烈。一方面，厨电生产企业加强了对零售终端的掌控，努力减少销售环节，节省销售费用，向专业化方向发展销售渠道，向能够适应多元化市场的方向发展企业销售模式。同时。另一方面，销售行业的发展趋势使得大型家电连锁店的地位不断上升，其对行业的掌控能力增强，参与并引发了此前主要主导的价格竞争。由制造商。大型零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势，在产品定价和支付交付等方面对生产企业的控制力将越来越大。同时，国际市场对我国五金产品的要求也会逐渐发展和变化。对中国产品的质量、包装、交货期都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品研发，将产品与环保融为一体。能源资源和人文环境。市场竞争转向质量和技术的竞争。随着竞争的加深，五金产业链各阶段的利润空间都被压缩，降价空间越来越小。越来越多的企业认识到仅靠价格竞争无法建立核心竞争力，也不是长期发展的方向，因此努力探索新的发展道路。加快国内外企业融合。为了提高自身实力，更快拓展国际市场，国内五金企业将通过多种方式加快与国外企业的融合，提高产品质量和竞争力。

在继续拓展美国、日本等传统国家市场的同时，东南亚、中东、俄罗斯、欧洲、非洲等也将蓬勃发展。总体来看，我国五金行业将延续结构调整的势头，但同时也会继续出现一些亮点。硬件企业的两极分化将会越来越激烈。一些不适应市场竞争的企业会通过不同渠道退出市场竞争，而硬件巨头将逐渐涌现。企业两极分化将进一步加剧。未来几年将是硬件行业的高速震荡时期。这种高速冲击的直接后果是当前五金橱柜品牌阵营两极分化趋势的扩大。预计未来几年能够真正在市场上生存下来的硬件企业肯定不会像现在这样多。然而，五金行业的这次高速震荡将带来巨大的机遇，震荡的结果将使市场运行更加理性。