材料价格招标管理，材料价格招标管理办法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于材料价格招标管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍材料价格招标管理的解答，让我们一起看看吧。

企业大宗原材料采购招标需要控制价吗？

招标公告必须有控制价。

招标控制价是招标人或招标人委托的造价咨询机构编制的,依据招标图纸、市场材料价格、当地的规费取费标准等,编制的该项目的工程最高限价。在投标时,投标价超过招标控制价的,为废标。

招标后原材料涨价怎么办？

当招标后原材料价格上涨，企业面临几种选择和策略来应对这种情况：

1. **深入了解涨价原因**：首先，采购人员需要了解材料上涨是整体市场行为还是由个别因素引起的。如果是因为市场行为导致的涨价，那么这种涨价是不可预测且不可控的。

2. **与供应商沟通**：在面对供应商提出的加价要求时，采购部门应进行深入谈判。涨价可能是由于供应商成本上升、物料供应紧张或供应商想要退出市场等原因引起的。通过沟通，可以获取更多关于涨价的信息，以及可能的替代方案或折中方案。

3. **考虑“躲峰采购”策略**：在预料到原材料会有规律地涨价的情况下，企业可以考虑在价格较低时大量采购，而在价格较高时减少采购量，从而避开价格的高峰期。但同时，企业也需要平衡存货成本和涨价成本之间的关系。

4. **重新评估合同条款**：考虑到国内工程承包合同中固定价格的方式较为常见，企业应确保在合同中对原材料价格波动有明确的条款规定，以减少未来可能的风险。

如何开展招标控制价审计？

认真核对工程量清单 在对招标控制价进行审计之前，必须先对施工图纸是否与招标文件中工程量清单相一致进行审核。

《建设工程量清单计价规范》中对工程量计量规则进行了详细描述，编制人员已经基本熟悉了过去的定额工程量计算的规则，一时很难适应现在的清单量清单的计算，容易出现错误。例如：我市某体育馆建设工程中，审计人员在审计时发现在土方工程量计算中存在着较为明显的偏差，经过审计发现是由于招标代理机构的失误而引起的，这给工程结算带来了困难。对措施项目进行审计 招标控制价反映出了具体的社会平均水平，在编制时就一定要根据实际状况、施工技术措施等制定出合理的施工方案，对于工程施工费用的计取也要满足正常施工的要求。科学分析综合单价组价的合理性 综合单价主要包括人工、材料、机械、企业的管理费、利润、在一定的范围内发生的风险费用。因此，对综合单价的审计必须注意查看套用定额是否准确、计算中是否出现了漏算与错算的情况、原材料的单价是否按照规定的要求来计算，是否将企业工程项目建设过程中出现的潜在风险是否进行了合理的考虑。对项目的其他费用计算进行审计 由于每一项项目设计到很多费用，也存在很多不确定的因素，因此，如果忽视了对其他费用的计算会给最后的结算带来隐患。例如：暂列金额一般设置的比重必须控制在总造价的10%以内。

到此，以上就是小编对于材料价格招标管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于材料价格招标管理的3点解答对大家有用。