建筑材料价格编制管理（建筑材料管理的方法与重点）

今天给各位分享建筑材料价格编制管理的知识，其中也会对建筑材料管理的方法与重点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、工程材料价格调整办法?
• 2、请问做工程预算时材料单价是怎么确定的
• 3、建筑工程预决算中常见问题与采取措施?
• 4、建筑施工的材料员岗位制度

工程材料价格调整办法?

1、投标人在投标报价时，应充分考虑市场风险因素，并计取相应的风险费用，不得盲目压价，无序竞争。各市建设局，可根据本意见精神，制订本地材料价格调整办法。

2、清单工程招标中，甲方核定的材料价格直接计入综合单价。此价格是甲方核定，肯定也是乙方同意的。

3、固定单价合同 ，投标报价中预先列出一笔暂估价金额，用于不确定材料价格的支付，根据各方询价协商定价，按新增单价下浮中标比例重新组价，一般而言以投标期信息价组价下浮。

4、法律主观：材料调差基准价的规定是：以投标书的基准价进行确定，材料差额=施工时平均价-投标时基准价。施工期间的材料价和基准日前28天的材料价进行比较，±5%范围内不调差。

5、是在确保工期的前提下，合理安排施工时间，避免多家抢购、买方抬高市场价的现象。当前的工程建设要千方百计避开建材价格高峰。

6、具体方法如下：要根据你 ∑（算出的工程量X定额中的材料消耗量X配比中的单项材料含量=材料分析量）根据以上公式将各种材料汇总出来，作为调差的数据依据。单独列一份调差标。

请问做工程预算时材料单价是怎么确定的

1、施工图设计文件、建设工程预算定额、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则、设备材料价格、计价规范、相关的法律法规、地方性政策标准、施工组织设计（方案）等，这些都是建设工程造价的计价依据。

2、首先做工程预算是可以估出该工程投资的总成本，能反映出完成该工程全部工程量所需要的费用是多少，也就是保本价。其次是工程利润。工程利润是在工程估价的基础上，由企业所确定的计划利润。

3、材料预算清单都包括哪些？材料预算价格是如何确定的？以100平方米的通用户型为例，来计算一下简单＋节约的经济型装修预算，效果以满足基本的功能性使用，简单的色彩处理，没有造型，可以入住即可。

4、请问做工程预算的步骤是：建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。

5、分类：工程量清单的分类，按分部分项工程单价组成来分类：①直接费单价（也称工料单价）直接费单价由人工、材料和机械费组成，是按照现行预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格和可进入直接费的调价确定。

建筑工程预决算中常见问题与采取措施?

1、杜绝工程量的虚报 在进行工程量的结算审计过程中要涉及到众多的部门，在审计实施阶段，要确保内查与外调同时进行，已取得真实的证明材料，以作为进一步审查的依据。只有这样，审查出来的问题才更有说服力。

2、还有的在工程决算审计中对包工程常常忽视总承包时的让利，以致多付工程款。

3、工程量重复计算，估价偏高建筑工程干扰因素多加上工程量大，施工难度大，因此工作人员在工程预算时很容易出现重复现象，这会加大工程的预算成本。

4、工程预结算管理机制不健全由于现阶段的预结算编制管理体制不够完善，没有建立有效的约束机制，工程预结算过程中常常会出现高估冒算问题。

5、对于涉嫌违法搞暗箱操作的人和事绝不姑息，坚持用合理的方式管控工程造价，做好预决算的各项工作。

6、工程预决算会受很多因素的影响，因此导致预决算工作经常会出现情况，具体分析包含以下几点。（1）工程预算落实不到位。因为很多项目前期会压低造价概算，然后在后期想要提高建设水平，要求追加投资，这就使工作不能正常顺利进行。

建筑施工的材料员岗位制度

1、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假；对不合格的及数量不足的材料有权拒收；搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

2、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。

3、土建材料员需要采购物资到货跟踪及物资验收工作。下面是我为您精心整理的。

4、工地材料员岗位职责(8篇) 在现实社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。

5、材料员基本岗位职责 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

建筑材料价格编制管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于建筑材料管理的方法与重点、建筑材料价格编制管理的信息别忘了在本站进行查找喔。